Тренинг будет полезен как для тех руководителей, которые имеют серьезный стаж руководителя, но больше работают «интуитивно», без четкого понимая необходимых основных функций руководителя, так и для новичков-руководителей, которым необходимо в начале своего пути понять свои основные функции и четко им следовать.
Для кого подойдет этот тренинг?
Руководители любого уровня
Предприниматели
Собственники бизнеса
Ключевые сотрудники
Вы узнаете:
- Как современные экономические условия и тренды влияют на стиль руководителя
- Каким должен быть современный руководитель
- Как мотивировать персонал нового поколения
- Как планировать и организовать работу коллектива в новых условиях, когда меняются внешние условия
- Как достигать поставленных целей
Цели тренинга:
- Понять, какими управленческими компетенциями должен обладать современный руководитель;
- Увидеть и осознать свои собственные ошибки в управлении подчиненными;
- Научиться ставить правильно цели и достигать их;
- Узнать об действенных способах мотивации сотрудников;
- Узнать как правильно делегировать полномочия;
Программа тренинга:
- В этом блоке мы знакомимся с основными функциями
управленца. - Пирамида компетенций управленца. Какими навыками
должен обладать современный руководитель. - Разбираем классическую модель и модель Ицхака
Адизеса. Участники проходят тест на понимание своего
стиля менеджмента.
- В этом блоке мы учимся правильно ставить цели при планировании своей деятельности и деятельности организации в которой руководим.
- Модель Smart.
- Разбираем виды мотивации персонала.
- Факторы демотивации сотрудников.
- К чему приводит демотивация.
- Какие существуют способы мотивации персонала.
- Что можно делегировать, что нельзя.
- Причины нежелания делегировать у руководителей и принимать полномочия у подчиненных.
- Этапы процесса делегирования.
Зарегистрируйтесь прямо сейчас!
Концепция
Данный тренинг позволит участникам структурировать знания о функциях менеджмента, сформировать мышление руководителя, проработать в себе управленческие навыки.
Методика:
80% живой практики с участниками тренинга. Тренировка и отработка управленческих навыков. Разбор реальных кейсов и ситуаций
Автор тренинга
Кайсар Макан
МВА, Сертифицированный бизнес-тренер, консультант по развитию бизнеса, эксперт в области стратегического менеджмента и маркетинга. Имеет более 15 лет опыт руководителя в крупных компаниях, более 7 лет топ-менеджера. Спикер и организатор различных обучающих мероприятий. Основатель и руководитель компании «РостТренинг».
Отзывы участников
Некоторые клиенты кайсара
ВИДЕО С УЧАСТИЕМ КАЙСАРА
Место проведения
- +7 708 425 27 24
- +7 7172 25-27-24