• +7 7172 25-27-24
  • +7 708 402-67-99

Развитие управленческих навыков

12 июня 2019 г.

г. Шымкент

 

Кайсар Макан

Развитие управленческих навыков

12 июня 2019 г.

г. Шымкент

 

Кайсар Макан

Для кого подойдет этот тренинг?

Руководители любого уровня

Предприниматели

Собственники бизнеса

Ключевые сотрудники

Тренинг будет полезен как для тех руководителей, которые имеют серьезный стаж руководителя, но больше работают «интуитивно», без четкого понимая необходимых основных функций руководителя, так и для новичков-руководителей, которым необходимо в начале своего пути понять свои основные функции и четко им следовать.

Вы узнаете:

  • Как современные экономические условия и тренды влияют на стиль руководителя
  • Каким должен быть современный руководитель
  • Как мотивировать персонал нового поколения
  • Как планировать и организовать работу коллектива в новых условиях, когда меняются внешние условия
  • Как достигать поставленных целей

Цели тренинга:

  • Понять, какими управленческими компетенциями должен обладать современный руководитель;
  • Увидеть и осознать свои собственные ошибки в управлении подчиненными;
  • Научиться ставить правильно цели и достигать их;
  • Узнать об действенных способах мотивации сотрудников;
  • Узнать как правильно делегировать полномочия;

Программа тренинга:

  • В этом блоке мы знакомимся с основными функциями
    управленца.
  • Пирамида компетенций управленца. Какими навыками
    должен обладать современный руководитель.
  • Разбираем классическую модель и модель Ицхака
    Адизеса. Участники проходят тест на понимание своего
    стиля менеджмента.
  • В этом блоке мы учимся правильно ставить цели при планировании своей деятельности и деятельности организации в которой руководим.
  • Модель Smart.
  • Разбираем виды мотивации персонала.
  • Факторы демотивации сотрудников.
  • К чему приводит демотивация.
  • Какие существуют способы мотивации персонала.
  • Что можно делегировать, что нельзя.
  • Причины нежелания делегировать у руководителей и принимать полномочия у подчиненных.
  • Этапы процесса делегирования.


Зарегистрируйтесь прямо сейчас!

Концепция

Данный тренинг позволит участникам структурировать знания о функциях менеджмента, сформировать мышление руководителя, проработать в себе управленческие навыки.

Методика:

80% живой практики с участниками тренинга. Тренировка и отработка управленческих навыков. Разбор реальных кейсов и ситуаций

Автор тренинга

Кайсар Макан

МВА, Сертифицированный бизнес-тренер, консультант по развитию бизнеса, эксперт в области стратегического менеджмента и маркетинга. Имеет более 15 лет опыт руководителя в крупных компаниях, более 7 лет топ-менеджера. Спикер и организатор различных обучающих мероприятий. Основатель и руководитель компании «РостТренинг».

Отзывы участников

Некоторые клиенты кайсара

ВИДЕО С УЧАСТИЕМ КАЙСАРА

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

СТАНДАРТ

40000
25000 До 25 мая 2019
  • Свободная рассадка на задних и средних рядах
  • 2 кофе-брейка
  • Раздаточный материал
  • Сертификат
  • Фотосессия и фотоотчёт события

БИЗНЕС

60000
45000 До 25 мая 2019
  • Привилегированные места на передних рядах
  • 2 кофе-брейка
  • Бизнес-ланч
  • Раздаточный материал
  • Сертификат
  • 1 час консультации тренера после тренинга (скайп либо личная встреча)
  • Фотосессия и фотоотчет события
Хит продаж

Место проведения

Шымкент, пр. Бауыржана Момышулы, 43, Canvas Hotel Shymkent

  • +7 702 034 88 99
  • +7 7172 25-27-24

Провайдер в сфере обучения