• +7 7172 25-27-24
  • +7 708 402-67-99
Дней
Часов
Минут
Секунд

Когда

В субботу, 20 октября 2018 года

Для кого подойдет этот тренинг?

Корпоративным тренерам компаний

Начинающим тренерам

Независимым фриланс-тренерам

Консультантам

Руководителям и собственникам бизнеса, которые планируют обучать сотрудников

Мотивированным на профессиональное развитие для освоения данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта

Заказчикам тренингов

Преподавателям учебных заведений и корпоративных университетов

В результате тренинга Вы:

  • Получите четкие технологии тренерства
  • Узнаете, как формируются тренеркие программы
  • Узнаете, каким навыками должен обладать бизнес-тренер
  • Сформируете свой собственный стиль
  • Научитесь передавать свои знания, умения и навыки другим

Программа тренинга:

1.Начало тренинга.

Введение. С чего начинается тренинг. Знакомство. Сбор ожиданий. Контракт.

2.Требования к тренингу.

Бизнес-тренинг как форма обучения. Основные понятия. 
Специфика тренинга как метода обучения. Отличие от других форм. 
Как представить преимущества тренинга и формат тренинга участникам? 
Формирование цели, задач и результатов тренинга.

 3.Компетенции тренера.

Портрет эффективного тренера. Ключевые компетенции и навыки тренера. 
Имидж тренера и тренерские роли. 
Специфика работы внутреннего тренера. Позиция тренера в компании. 
«Сгорание» и другие проблемы в работе тренера.

 4.Предтренинг. Посттренинг.

Как появляется потребность в тренинге?

Диагностика потребностей в обучении.

Выявление «узких мест» в компании во время предтренинговой диагностики. Профиль компетенций. 
Тренинговые и нетренинговые решения. 

Постренинговое сопровождение. Оценка результатов.

Подготовка отчета о тренинге. 

5. Формирование навыка.

Модельные сессии по формированию навыков.

Проектирование упражнений на формирование навыка.

Цикл Колба.

6.Групповая динамика

Этапы формирования группы в тренинге.

Управление группой. Работа с трудными участниками.

1.Повторение пройденного материала 1 модуля.

Показы и обсуждение работ коллег.

Презентационные навыки

2.Основные элементы тренинга.

Инструментарий тренера.

Техники «размораживания» группы.

Мотивация участников к участию в тренинге.

3.Методы и формы работы в тренинге.

Мини-лекция.

Ролевые игры.

Кейсы Case study.

Фасилитационные техники.

4.Развитие тренера.

Персональный тренерский проект.

Обсуждение проектов.

 

1.Проектирование упражнений.

Как создать упражнение под задачу.

Идеи и замыслы для подготовки упражнений.

2.Тренинговый модуль.

Составные элементы модуля.

Каркас и наполнение тренинга.

Правила и принципы создания тренингового модуля

3.Тренерские стили.

Роли тренера.

Понимание собственного стиля.

Тренерские стили как фактор  усиления тренингового эффекта

4.Продвижение тренера на рынке.

Оценка сильных и слабых сторон.

Инструменты и каналы продвижения.

1.Коммуникативный тренинг

2.Тренинг продаж.

 

Защита дипломных работ.


Зарегистрируйтесь прямо сейчас!

  • Цель программы:
    Формирование у участников системы тренерских компетенций
  • Структура программы:
    Программа состоит из 4 тренингов, продолжительность каждого — 2 дня (16 академических часов). Промежутки между тренингами — 1-1,5 месяца. Между тренингами предполагается самостоятельная работа участников программы обучения (изучение рынка, чтение необходимой литературы, диагностика потребностей в обучении, ассистирование в ведении тренингов, проведение тренинговых модулей, разработка тренингов и т.д.).
  • Спецификой тренинга
    является методическая помощь (консультация) тренеров при разработке собственных тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т.д.). В процессе тренинга обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи. В ходе последней сессии участники представляют на защиту свой спроектированный тренинг. После каждого тренинга участники получают сертификаты о прохождении тренингов. По окончании 4-го тренинга, в случае успешной защиты Дипломной работы (разработка тренинга), участники получают Диплом, подтверждающий успешное прохождение программы обучения и успешную защиту Дипломной работы (документ негосударственного образца).

Наши тренера

Кайсар Макан

МВА, Сертифицированный бизнес-тренер, консультант по развитию бизнеса, эксперт в области стратегического менеджмента и маркетинга. Имеет более 15 лет опыт руководителя в крупных компаниях, более 7 лет топ-менеджера. Спикер и организатор различных обучающих мероприятий. Основатель и руководитель компании «РостТренинг».

Ерлан Мустафин

Сертифицированный тренер, организационный психолог. Магистр психологии. Автор нескольких учебных пособий и научных статей. Опыт работы в тренингах -20 лет. В корпоративном секторе и бизнесе более 15 лет.

Отзывы участников

Как это было

Дней
Часов
Минут
Секунд

место проведения

Астана, Бейбитшилик, 14
Бизнес-центр «Marden»

  • +7 7172 25-27-24
  • +7 708 402-67-99

Стоимость участия

При покупке четырех модулей скидка 25%
$ 1 модуль - 80 000 KZT
  • В стоимость участия включены раздаточные материалы, кофе-брейки, обеды
Popular

Провайдер в сфере обучения